海马公司2022年经济工作会现场
会议由总经理余良烁主持，首先表彰了一大批优秀项目和优秀个人，颁发了2021年度公司重点项目奖、刺柠吉个人销售奖及在2021年度获得先进表彰的个人及团队奖，沉甸甸的荣誉、金灿灿的激励，进一步增强了海马公司团队责任感和进取心，激发员工工作积极性和创造性。
总经理余良烁主持会议
各中心总监分别总结了2021年的成绩和对今年工作设想，副总经理叶继曾结合行业最新态势和分管工作作了小结。过去的一年，海马公司围绕集团“1个一、4个四、5个五”的战略目标，着力提升服务水平，全力做好集团品牌整合传播工作。夯实基础强落实，服务水平进一步得以提升；紧扣重点抓创新，项目质量得以进一步优化；从严从实转作风，党建活力得以进一步激发；聚焦人才促投入，发展后劲得以进一步增强。2021年，海马公司经营规模基本恢复到疫情前水平，经营利润则实现较大增长，在集团百分制劳动竞赛中荣获优胜单位。
副总经理叶继曾作工作小结
海马公司在集团百分制劳动竞赛中荣获优胜单位
党支部书记、董事长丘剑华讲话
丘剑华董事长强调，2022年海马要抢抓集团迈入世界500强、发展提速升档的战略机遇，围绕集团党委提出的“人才强企年”主题，实施“三大工程”：一是党建引领素质提升工程。在去年荣膺广东省基层党建创新优秀案例基础上，进一步推动党支部建设规范化堡垒化，打造“全省优秀党支部”引领下的学习型组织，今年继续大力举办“创造赢”全员培训课堂，全力推动全司人才整体素质明显提升。二是引智引才提升工程。全面优化内部管理流程，打破公司内人才流通的部门限制，抓住全案代理、全案策划的典型项目，推动跨中心、跨部门甚至跨公司的流程再造，积极推动与国际国内行业领先企业的战略合作，落实集团一系列人才强企工作指示，灵活运用招聘和薪酬制度，持续引进全国排名前10高校、世界排名前100高校毕业的行业拔尖人才。三是集中采购规范化提升工程。在集团指导下，积极落实上级关于推进阳光采购的最新要求，下大力气推进集中采购规范化的软硬件建设，带动全司反腐倡廉建设、提升招投标规范化和高效化水平，进而带动公司营业收入再创辉煌。
新的一年，新的气象，新的征程。2022年，海马将继续提高服务质量，提升创意含量，进一步服务好集团各项活动，谋划展会展览业务更上新台阶，努力当好世界500强广药集团的传播“引擎”、营销“智囊”，实现海马公司“后500强时代”的大发展。
