3月17日，海马公司党支部书记、董事长丘剑华带队参观了小米集团广州总部，受到小米集团团队的热烈欢迎，双方就“智能科技与健康营销”等话题座谈，就未来数字化合作达成共识。小米公司互联网业务部品牌部华南区总经理李科、副总经理廖兴林等参与主持了会议。
海马公司与小米团队合影
李科先带队参观了小米科技Aqara Home智能家居体验中心，这里聚焦于居住空间，以 IoT（“Internet of Things”物联网）连接居家场景，结合大数据、人工智能将前沿科技接入日常生活。目前Aqara 旗下产品包括温度、湿度、光照和睡眠等各类传感器，以及智能开关、插座、门锁等各类智能控制器。
参观Aqara Home智能家居体验中心
丘剑华董事长表示，小米是智能家居行业的领先者，而把智慧家庭与健康管理相结合，是广药集团与海马公司今后一个重要研究方向；让用户体验到智能家具，及时了解自己的健康安全与用药，是我们大家的重要责任。
随后，李科亲自带领海马公司一行来到小米广州总部，并就双方在产品和营销方面的合作畅想，展开了一场激烈的头脑风暴式讨论。
座谈会现场
小米集团互联网业务营销策划团队表示，随着新一代消费者注意力转移，传统的行业营销模式亟待进一步改进，医药健康品牌在产品高标准、严要求的前提下，还需要找对平台、找对场景、找对人群。李科建议，通过小米OTT这一兼具规模触达和高信任度的媒介，可以有效帮助品牌连接新一代年轻消费者，以家庭大屏带来的聚客共识效应，也能进一步带动品牌信任和家庭决策。比如此前中一药业旗下OTC家庭常备药胃乃安与小米OTT的合作，通过调整投放策略和节奏，以较小的投入取得了远超预期的投放效果，再一次证明了小米OTT作为家庭场景第一入口的强大触动力。
中一胃乃安小米OTT广告传播效果
在会谈中，李科建议，基于小米商业服务背靠的硬核生态优势，双方可以共同合作开发“家庭智能药箱”，以智能药箱为载体输出“家庭智能健康管理”概念，共同守护用户健康。
小米生态X广药智能药箱概念
丘剑华董事长对此表示极大认同。他认为，在传统的营销模式下，药品的链路是断层的，药品购买后无法回流追溯，缺乏有效方式将用户变成“客户”。结合小米商业服务优势，我们希望在未来能够为用户提供给更好的定制化服务和智能化健康管理，持续推进数字化转型。
随后，双方就数字化战略进行了沟通，期待未来双方在谋求数字化转型上有更高远的立意和更大的顶层设计，为广药集团的数字化转型提供一揽子解决方案。
数字化转型是2022年集团重点工程，作为集团的广告资源整合平台，海马公司也在紧跟集团公司脚步，以数字化为广告营销助力，为集团的后500强时代继续发力助振。
