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发表时间:2019-03-19           供稿:梁健航

海马公司2019年新春“金点子”征集大赛圆满结束

风控增效 聚力海马

      在今年春节前,海马公司围绕“有效管控风险,创新提质增效”的战略目标,在公司内开展2019年新春金点子征集大赛。公司全体员工积极参与,紧密结合自身工作实际,为助力公司的发展集思广益,建言献策。这次活动共收到员工提交的“金点子”51份。

丘剑华董事长讲话

经过由公司领导班子组成的活动评委会对每一份“金点子”进行认真细致审阅、评分,最终得出本次征集大赛的结果,并在今天由丘剑华董事长、余良烁副总经理为获奖员工进行了颁奖。获奖名单如下:

一等奖:

陈剑《打好三张牌,积极稳妥开展外拓业务》

二等奖:

何春卡《稳根本 广思路两手都要抓 两手都要硬》

陈帼贤《关于加强公司风险控制的几点建议》

三等奖:

邓晓安《降本提效的业务、独特的企业文化、切实的三公机制这样的公司爱上都来不及》

吴承恩《关于海马公司优化的建议》

吴欣凌《风控增效  聚力海马》

优秀奖:

吴笛《文化塑魂,聚力海马》

梁健航《微创新  大格局-关于业务外拓、球场运营等的“金点子”》

李征《关于人员设置的一些想法》

唐举成《风控增效,聚力海马--给公司的几个建议》

劳燕华《关于加快应收账款回款的建议》

丘剑华董事长在颁奖大会中对金点子大赛进行了总结,他将“金点子归纳为管理提升、风控管控、人才建设、文化宣传、对外拓展、创意策划六个方面。他表示,公司将对具有可行性的意见进行落地,如完善议价招标制度、完善人才管理制度等建议,目前已在稳步推进。另外,广大员工应发挥主观能动性,主动落实金点子,未来,公司将推行谁提议,谁牵头,谁受益的“金点子制度,加速推进公司各项工作发展。

丘剑华董事长表示,通过对五十多篇金点子的认真阅读,感到既欣喜,又沉重。欣喜在于海马广大员工对公司十分关心,对公司提出了很多建设性建议,对未来的经营工作具有十分重要的作用;沉重在于本次大赛征集到的部分问题长期存在,没有得到有效解决,值得全体员工和管理层的高度反思和重视。2019年第一季度即将过去,海马公司各项经济指标与去年同期相比均有增长,实现了开门红,但未来仍有许多挑战。期望全体员工能加强主人翁意识、风控意识和自我提升意识,有效管控风险,创新体质增效,确保公司的经营目标完成,助力集团冲刺世界500强。